一季度多地国企以变应变立异开展产销两旺稳增加

4月

一季度多地国企以变应变立异开展产销两旺稳增加

一季度多地国企以变应变立异开展产销两旺稳增加
当时,我国疫情防控作业已获得阶段性成效,国内疫情得到了开始操控,全国各地国资国企已根本完结复工复产,经济社会打开也正在加速康复。在刚刚曩昔的榜首季度中,一些国有企业因受疫情影响,运营成果有所下滑,但多地国企环绕主责主业,以变应变、化危为机、拓荒立异、复工复产复市,内抓产品和办理,发掘出产潜能,外抓商场和营销,发掘商场潜力,一些企业完结产销两旺、营收“开门红”,创利创效稳添加,并以工业链带动中小微企业打开。湖北危中思变 构建提质增效新形式湖北作为本次疫情防控阻击战的主战场,经济尽管受到了比较严重的影响,但许多企业科学应对,在全力抗击疫情的一起,依据本身优势和特色,统筹调度,打造新的作业形式,提质增效。华中铜业打造疫情期间新的出产形式和物流运送办法。到3月29日,华中铜业3月份铜板带(箔)材产量打破5000吨,为计划的104.84%,创月产量前史新高,订单量为计划的102.81%,销量为计划的102%,一次投料合格率进步1.54%,人均劳作出产率到达136吨/人,超越职业最先进方针20%。身处疫情重灾区湖北黄石的华中铜业仔细遵循“不讲困难讲办法、要谈职责就看成果”的作业精力,打赢了2020榜首季度营收战。华中铜业车间作业现场2月16日,黄石市出台疫情防控最严禁令,全市施行关闭办理办法。为满意商场需求,华中铜业在保证防疫安全前提下,创造条件试验性关闭出产,筑牢复工复产安全根底。仅用1天时刻,从领导班子成员到每个住厂职工都闻令而动,自发以厂为家,全力跑出“加速度”,日产量从2月9日52吨升至3月4日180吨以上,3月20日产量237吨,3月份产出到达5100吨,创前史最好成果。但是,跟着下流客户急需原材料出产、商场订单不断增多,因疫情期间物流受限,公司产品出不去,资金无法回笼,出产运营面临巨大困难。华中铜业遵循“扩规划、调结构,进步商场占有率,完善定价机制”要求,着力打通物流途径,构建物流“2311”运送新形式,即争夺地方政府及中铝物流“2”个源头支撑,保证货品顺畅发运;创效灵敏选用直达、中转及在客户当地政府支撑及监管下客户到高速口接货等“3”种办法,保证产品及时运达客户;“1”份防疫及日子物资大礼包,保证物流司机全程无忧;“1”份视频直播保交货,打破疫情隔绝,靠近客户间隔,保证产品及时运达客户,保证了95%客户的按时交货。2月6日,榜首车产品成功发运,抢先同行10天,单日发货量达420吨,首先破解了全国性的物流难题。湖北动力集团则发力新动力出产,完结新添加。本年一季度,湖北动力集团所属各发电企业累计发电61.12亿千瓦时,同比添加18.09%。其间风电及光伏等新动力发电3.91亿千瓦时,同比添加34.59%;水力发电24.08亿千瓦时,同比添加63.89%。据了解,一季度新动力发电量有较大添加,首要原因是上一年该公司老河口光伏二期等一批新动力项目并网发电,使公司新动力并网项目总装机规划打破100万千瓦,公司风力和光伏并网总容量在全省占比超越10%,发电才能大增。其次,去冬今春,湖北遭受暖冬,风力和光照条件好,湖北省内19家投运风电场和光伏电站的发电设备也免受覆冰覆雪的搅扰,可以全力作业。一起,本年一季度江河来水较丰,也有利于水力发电。到本年3月31日,湖北动力集团清江公司累计发电13.02亿千瓦时,较多年均匀发电量添加8.7%。其间,3月份发电局势特别喜人,清江梯级电厂发电7.61亿千瓦时,同比添加184.9%。此外,湖北动力鄂州发电公司的两台百万千瓦火电机组在4月初接连发动,至今坚持中高位负荷作业。到4月10日,鄂州发电公司本年来累计发电29.96亿千瓦时,累计供热7.05万吨,保证了武汉、鄂州等地疫情防控和复工复产的用电需求。浙江安身本身优势 深挖各个环节潜力2020年一季度,面临疫情影响,浙江国有企业发挥本身优势,打出立异打开组合拳。浙江动力煤炭分公司在供给链中活跃寻求新的赢利添加点。面临国内优质煤炭资源紧平衡的局势,为保证社会安稳用电需求,下降企业用电本钱,浙江动力煤炭分公司打出了一套“提早布置、重心清晰、有保有压、顾全大局”的组合拳,顶住了疫情压力,完结进口煤事务一季度逆势而上,在收购总量、热值、性价比上获得了“三打破”。到3月27日,浙江动力煤炭分公司本年累计完结进口煤收购153.7万吨,均匀收购热值站上5500千卡/千克热线,同比明显进步约90千卡/千克,均匀收购折算价大幅低于国内CCI5500指数均值,50元/吨以上;面临世界煤炭商场新局面,浙江动力煤炭分公司安身效益最大化、途径多元化,进步本身话语权。在此前的长协商洽中,煤炭分公司一向坚持“以量换价”和“弹性条款”两个中心,终究以最优的价格、最合适的煤种、最富余的资源量,确定了2020年进口煤长协,并将应对方针变化的自动权牢牢把握在了手中。在新冠疫情及电力体制变革的影响下,煤炭分公司以煤炭保供为安身点,自我加压,深挖煤炭收购、混配、调运及出售等各个环节的潜力,在煤炭供给链中活跃寻求新的赢利添加点,尽力进步各运营环节的附加值,完结由煤炭保供向煤炭运营要效益,为保证本年运营使命的顺畅完结保驾护航。浙江省农发集团所属实业公司破局思变逆势稳添加。在疫情防控和复工复产两层压力下,该公司经过种种卓有成效的营销办法,顺畅完结榜首季度运营事务逆势添加,迎来复工复产首季“开门红”:完结运营收入1.96亿元,同比添加62.77%;运营事务止亏盈余,赢利总额57.84万元;资产负债整体较低。作为浙江省省级冻猪肉、白糖储藏单位,实业公司全力做好储藏轮换入库,充沛使用一季度收购窗口期,完结白糖收购超1万吨,终年坚持冻猪肉库存2,000吨以上,为后续运营和商场保供备足货源。一起携手政采云公司,一起推动 “对口扶贫馆”项目落地,注册对口扶贫“直通车”,并成功举行首届线上“工会扶贫·年货节 ”活动,完结107家单位客户、2万份产品订单。安徽加速产品立异 活跃拓荒商场需求疫情期间,安徽多家国有企业在做好防疫的根底上,内抓产品和办理,外抓商场和营销,面临压力逆行而上,多家企业完结一季度出产、营收双添加。安徽国控集团所属安振集团以产品立异为打破口打开劳作比赛。安振集团在紧抓疫情防控的根底上,以产品立异为打破口,年头即下达一季度“开门红”比赛活动动员令,将相关方针分配至各赢利中心,为奋战全年方针奠定基调。疫情发作后,以加速产品立异、拓荒商场为打破口,战胜疫情初期事务打开困难,经过多种办法进职事务洽谈,对接需求。完结“纾疫债”等系列纾疫产品、票融通立异事务、“供给链+区块链”等立异产品研制。安身类金融主业,重视国家在新基建、卫生医疗等公共范畴方针,加速融资租借在医疗健康范畴布局,做优做强事务板块。一季度安振集团运营收入完结0.9亿元,完结全年预算方针的30%;完结赢利总额0.45亿元,完结全年预算方针的35%。徽商期货公司打开线上“云营销”立异事务形式。复工以来,徽商期货公司在做好疫情防控的一起,活跃使用“两微一端”打开线上“云营销”,研讨规划套利、战略云途径等事务形式,尽力下降疫情对运营的影响。为添加客户的出资粘性,徽商期贷公司还将线下训练形式复制到线上,与郑商所、中金所等协作打开线上训练活动12场,获得好评。到3月底共累计新开客户5247户,较上一年同期4259户添加23%,日均新开客户102户,较上一年同期日均85户添加20%;累计成交4057万手,同比添加23%;1-2月份运营赢利同比添加111%。公司的开户量、买卖量、买卖额、运营赢利等运营方针在疫情期间完结“逆势”添加。安徽省动力集团环保发电有限公司向办理要效益。疫情期间,环保发电有限公司一方面活跃和谐当地政府加强废物调运进步废物搜集率,做好掺烧陈年废物相关作业;另一方面加强附近区域废物的统筹调度,扩展搜集规划。一起不断细化废物库办理,进步吨废物发电量,优化生物质电厂燃料结构,合理化燃料掺配比例,进步吨秸秆发电量。一季度其13家子公司累计进厂废物量到达90.6万吨,同比添加40.33%,累计发电量30548.66万千瓦时,同比添加67.93%。淮北国安电力有限公司自动拓荒新增商场。疫情期间,淮北国安电力有限公司一方面与用户坚持紧密联络,了解企业复工复产进展,争夺供热比例;另一方面继续拓荒供热沿线新用户,季度新添加热用户注册供汽有烈山开发区企业、来峻弘洗刷企业、来洁洗刷企业、濉溪福田辰茂酒店、力普拉斯有限公司等五家企业,完结“开门红”。一季度该公司供热量由上年度的56661吨添加到81229吨,供热量同比添加43.36%。安徽省天然气开发公司职工在疫情期间保证设备安稳作业安徽省天然气开发股份有限公司则一向坚持疫情防控与出产运营两手抓。在抗疫期间,该公司充沛使用省级公司资源调控途径,强化供需局势,监测剖析预警和作业调度,加强与我国石油、我国石化等上游气源企业联接,输售气量足量保证供给。据开始计算,该公司一季度共输售气量6.53亿立方,同比添加7.09%。福建加速工程建造进展工业多元化推动运营成果添加福建国资国企在2020年榜首季度一向捉住工程建造,推动配套设备一起打开,不只在疫情期间安全保证用水用电,显示国有企业的社会职责担任,还完结作业“不打烊”,服务“不掉线”,推动了多家企业一季度运营成果逆势上扬。2020年一季度,中闽动力发电量4.28亿千瓦时 (含中闽海电),同比添加15.20%。能出现如此杰出的局面,得益于中闽动力多个风电场项目的新增装机量、并网量稳步添加。其间青峰二期项目,截止一季度新增并网15台风力发电机组,发电量4293.98万千瓦时;马头山、王母山风电场项目,到一季度新增并网24台风力发电机组,发电量2859万千瓦时;平海湾海电二期项目,到一季度新增并网7台风力发电机组,发电量3626.32万千瓦时。中闽水务在一季度各项事务方针也都出现同比添加,其间供水量预估5909万吨,同比添加1.48%;售水量预估4746万吨,同比添加4.69% ,污水处理量预估1395万吨,同比添加123.94%。中闽水务上一年以来一向活跃拓宽用水商场,一是活跃推动工程建造,邵武吴家塘水厂、福安梨园水厂已于2019年下半年接连投产;二是加速推动村庄供水配套设备建造,保证村庄用水需求,福清水务公司2019年已完结张厝村、玉桂村的供水。一起,自来水事务在客观方面有以下三个利好要素,一是受商场行情影响,用水需求添加;二是福清、宁德区域工业多元化,化工、新动力等企业产能产量有所添加;三是出台的关于城乡供水一体化有关方针,在必定程度上带动城市居民用水量稳步进步。中闽水务局面杰出,一季度出现“开门红”中闽水务职工在出产现场山东发挥地舆优势 全力开发海陆空物流事务山东作为滨海城市,不只具有多座港口和码头,还具有强壮的交通物流才能。疫情期间,山东多家国有企业充沛发掘潜力,发挥优势,不断加强物流运送才能,使一季度运营成果打破疫情压力,迎来全面“开门红”。青港物流着力推动内陆商场开发结出硕果。到3月30日6时,青港物流一季度海铁联运操作箱量完结23.76万标箱,提早两天完结首季“开门红”。首季操作量估计完结24.25万标箱,同比添加19.99%。本年以来,青岛港携手山东港口陆海物流集团推动内陆商场开发,开班列、建陆港、拓货源,淄博内陆港班列成功开行,济南董家镇班列首发测验,山东太阳纸业纸浆、山西运城炭黑、陕西榆林矿石等专列相继注册。海铁联运操作改写作业纪录7次,昼夜装卸1000车以上高产16次。一起,作为疫情防控期间保运送、保疏通的重要物流通道,青港物流累计运送各类防疫物资1000吨以上。山东港口滨州港在做好疫情防控作业的一起狠抓出产运营。到3月25日6时,一季度完结散杂货吞吐量200.51万吨,同比添加4.26%;完结集装箱吞吐量4828TEU,同比添加346.62%。疫情期间,滨州港在保证港口本身“零疫情”和防疫物资运送疏通的一起,坚持“使命不变,方针不减”,竭尽全力推动出产运营作业再上新台阶。未来,山东港口滨州港将继续进步港口作业功率和集疏运才能,保证出产运营继续向好打开。山东港口滨州港正在装卸救援物资山东省机场办理集团进步跨国物资货包机运力。针对国外疫情局势严峻、抗疫物资跨国运送需求旺盛的状况,会同航司和货代一起寻思路、辟途径,加大跨国物资货包机运力,完结了一季度运营成果同比大幅上涨。到3月底,济南机场世界货邮吞吐量2812.2吨,同比添加2.2%;烟台机场世界货邮吞吐量3178.5吨,同比添加67.3%,环比添加57.2%。济南机场在保证现有世界货运航线正常作业的一起,进一步拓荒其他世界货运航线,及时摸查各航司后续货机加密状况和货量数据,进步货量装载率。烟台机场活跃和谐各方资源,安排添加全货运航班计划,将原定于本年4月注册的烟台—大阪全货机航线,于3月4日正式注册;与韩亚、仁川、圆通全货运航空公司交流康复运力,并向韩亚航空请求替换更大载量的执飞机型,以满意世界救援物资到位和企业复工复产航空运送需求。山东动力集团煤炭营销公司推动省内精益营销和省外价值统销战略。本年一季度共出售产品煤2610.77万吨,其间供给山东省内电煤(含魏桥电厂)162.72万吨,精煤853.70万吨;产销率完结98.33%,根本完结产销平衡;我国动力矿藏买卖中心线上买卖369万吨,成交额8.56亿元,溢价3555万元;货款收回(仅省内)101.61亿元,货款收回率98.88%;营销创效增收5.55亿元,疫情防控作业厚实推动,完结了战“疫”首季“双成功”。疫情期间,面临宏观经济下行、煤炭需求削弱、省内动力结构调整和区域商场竞争加重等不利要素,该企业仍全力推动省内精益营销和省外价值统销战略,继续深化产销协同,施行“南拓、北上、西进”战略,稳固打开战略重点客户关系,全面打开稳营销、稳运送、保电煤、资源运营等8项攻坚,终究以高质量打开完结各项方针全线飘红。泰山稳妥公司助力新旧动能转化和村庄复兴,支撑中小微企业。到3月31日,泰山稳妥公司完结保费收入同比添加15.3%。其间农业险、非车险以及职责险、信誉保证稳妥等出现快速添加态势。面临疫情,泰山稳妥全面打开事务布局。一方面经过整合内部技能资源,开宣布合适多集体和场景的产品。另一方面,打开全辖事务比赛,继续对安排进行督导,进步安排产能。一起,为支撑中小微企业康复正常作业,泰山稳妥在全省规划内活跃联络银行打开协作,助力新旧动能转化和村庄复兴作业,先后为多家企业出产运营、农业春耕供给融资支撑,现在,经过“政银保”办法协助53家企业及村庄协作社获得了算计3411.8万元的运营性融资,服务规划同比添加37.16%。估计年内泰山稳妥“政银保”事务可为企业供给超越10亿元的增信资金支撑。广东深化发掘添加点 活跃拓荒海外商场因受疫情影响,广东动力集团在疫情防控和复工复产两层压力下,知难而进,破局思变,1-3月,天然气发电事务耗气量同比添加2亿方以上,上网电量同比添加50%以上,完结逆势上扬。厂站日常巡检广东动力集团旗下天然气电厂在运控股装机容量685.2万千瓦,旗下惠州天然气发电公司是现在我国大陆装机容量最大的天然气发电厂。1月5日和2月26日,广东动力集团本年首个气电项目——粤华发电公司天然气热电联产工程项目#1、#2机组相继投产,为打赢疫情防控阻击战供给了坚实的电力保证,完结气电板块复工复产开门红。3月23日,广东动力集团经过活跃拓荒世界商场,寻求世界贱价LNG资源,本年首船自主收购世界LNG及时到港,进一步从源头上下降了电厂用气本钱,进步运营效益。2月今后,跟着各职业复工复产的高速推动,用户用热需求趋于正常,广东动力集团又敏捷与周边新进大型企业签定供热协议,尽力进步机组负荷率和机组使用功率,添加发电效益。保供输气监测现场广西优化工业结构 加强固定资产出资疫情发作以来,为及时把丢失的补回来,广西国资体系企业及时抓好复工复产,取长补短,合理拓宽事务范畴,不断优化工业结构,有用完结了国有资本出资效益最大化,为一季度的营收添加做出巨大贡献。到3月25日,广西国资委办理国有企业累计完结运营收入1108.6亿元,赢利总额4.7亿元。固定资产出资额155.17亿元,同比添加37.66%,新产品产量31.78亿元,同比添加3.39%。非国有企业自治区农信社完结运营收入82.13亿元,同比添加8.06%;赢利总额36.92亿元,同比添加10.25%。其间,自治区国资委办理区直工业企业运营收入423.1亿元。柳钢集团、柳工集团、玉柴集团等企业运营收入、赢利总额、劳作出产总值、工业总产量、固定资产出资额以及新产品产量继续添加,为下一步完结增产超产打下了坚实根底。防城港钢铁基地一面严厉执行返港人员的防疫管控作业,一面加速推动基地复工复产,到3月25日,111个项目,有105个现已开工。为完结防钢基地项目5月15日出铁、出钢、出材方针奠定根底。柳工集团瞄准海外商场精准发力,与尼日利亚、英国、印尼、缅甸等国家接连签定大单,完结了数百台海外订单的交给。北港集团全力保证陆海新通道出产秩序,1—2月,北部湾港(本港)完结货品吞吐量3567万吨,同比添加25%,集装箱57.8万标箱,同比添加34.28%;陆海新通道班列算计开行410列,同比添加47%;班轮开行64.5班,同比添加13%。云南科学布置出产运营 改写多项前史记载一季度,云天化集团旗下三环中化两套836设备完结硫酸35.15万吨、磷酸16.23万吨、磷铵31.02万吨,氟硅酸0.81万吨,同比磷铵、氟硅酸增产均为4.35 %。其间,3月份完结磷酸产量6.26万吨,为近年来最好水平;磷铵产量12.01万吨,为五年来最好水平。3月磷铵包装12.14万吨、发运12.12万吨,专用线吞吐量16.17万吨,均改写前史记载。连日来,三环中化将疫情防控转为常态作业,以稳产为方针,协同执行保供、保产、保运、保销、控费用、增效益等各项作业,经过物料平衡、产销平衡做到稳产增产,把疫情对出产运营的影响降到最低。3月以来,跟着春耕备肥继续推动,农资商场需求旺盛,产品销量上涨,三环中化公司捉住机遇,经过方针有力支撑和企业界部发力表里联动,促各项出产运营各项方针稳步向好,磷铵产品产量、包装量、发运量均打破12万吨,有用补偿疫情期间欠产,完结2020年杰出局面。云南磷化集团晋宁450万吨浮选厂及磷酸盐厂全景云天化磷化集团在继续抓好疫情防控作业的一起,科学布置出产运营作业,一季度各项出产运营方针较好完结,超额完结赢利方针使命。到3月31日,云天化磷化集团矿山板块累计完结剥离504.29万方,出产原矿270.20万吨,产品磷矿石97.48万吨;浮选板块累计出产浮选磷精矿112.75万吨;磷化工板块累计出产MDCP 11.87万吨,出售12.46万吨,而且硫酸设备接连安全安稳作业245天,再次改写投产以来长周期作业记载,坚持着杰出的“开门红”气势。磷化集团一方面保证公司产品物流运送疏通;另一方面活跃和谐物流公司及下流自提货企业,使车辆按出售量要求及时到位,出产、出售会集一起发力,不只保证了出产出售计划方针的完结,还为保春耕和肉蛋奶商场供给贡献了力气。云南交投集团现在257个服务区均正常运营,在建的24个高速公路项目已悉数复工,日均产量达1.4亿元。据了解,云南交投集团之所以能抵住疫情压力强势包围,一是依照“一路一计划”的原则将方针使命细化到项目、到工区,仔细整理清晰季、月、周、日作业方针,精准拟定项目推动计划;二是经过出台方针,安排资金,鼓舞劳务部队赶快安排返岗;三是树立集团公司班子成员分片区挂钩督导项目建造的作业机制,及时和谐解决问题;四是开发建造了在建项目进展计算体系,加强方针节点操控,归纳各方面要素及时调整施工节奏。危中思变,科学应对。疫情影响之下,我国经济长时间向好的根本面没有改动。业界专家指出:国企作为经济的“顶梁柱”“压舱石”,疫情之下可以变压力为动力、化危为机,继续开释打开动能,环绕主责主业改变打开办法拓荒商场,进一步加大变革力度,捉住立异打开的新机遇完结高质量打开,把疫情形成的影响降到最低,有利于完本钱年经济社会打开方针使命。

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